Nguyên tắc cơ bản của huấn luyện là không có sự phán xét hay chỉ trích những gì đã xảy ra trong quá khứ mà hướng về phát triển tiềm năng, về tương lai, giúp gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, để thăng tiến nhanh hơn trên những nấc thang nghề nghiệp, để tìm thấy sự hài lòng trong công việc và sự chuyên nghiệp mà việc tạo ra sự khác biệt và giúp đỡ người khác.
Dưới đây là 5 lý do tại sao phải huấn luyện nhân viên ?
1. Bạn đang làm tốt và nghĩ rằng bạn có tất cả các câu trả lời
Một huấn luyện viên sẽ có thể giúp bạn nhận ra bất kỳ tình huống dính bạn không quen thuộc với.
2. Bạn lo sợ không biết
Một huấn luyện viên sẽ giúp bạn sống thoải mái với thực tế này và do đó (hợp lý) đẩy ranh giới của bạn.
3. Bạn đang rất giỏi làm chuyên môn, nhưng không phải là một người quản lý
Khi bạn là ông chủ và bạn có một vấn đề với một nhân viên, bạn không có ai để chia sẻ. Bạn sẽ cần một nhà huấn luyện để nói chuyện với bạn thông qua lựa chọn của chính bạn.
4. Bạn cần một ý kiến thứ hai
Nếu bạn có thể bán cho họ một ý tưởng và thuyết phục họ, nó có thể là con đường đúng để đi.
5. Bạn thích bài tập về nhà
Là một nhà lãnh đạo trong kinh doanh của bạn, bạn liên tục theo dõi nhân viên, khách hàng, hiệu suất, môi trường kinh doanh, thời tiết, có gì cho bữa trưa và khoảng 20 tỷ thứ khác. Điều làm một số nhà lãnh đạo ngạc nhiên chính là phải tự giám sát hiệu suất và trách nhiệm của chính họ. Việc huấn luyện có thể thiết lập cho nhân viên của bạn một số mục tiêu để đạt hiệu quả trong công việc
Thông qua tìm hiểu TẠI SAO PHẢI HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN ? , người quản lý có thể giải phóng thêm thời gian dành cho mình, nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và năng lực sản xuất của tổ chức. Hãy đào tạo và ủy nhiệm nhân viên nhiều hơn và đồng thời giám sát ít hơn để thúc đẩy năng suất làm việc và giúp nhân viên phát huy tiềm năng của mình.
“Huấn luyện nhân viên dành cho quản lý – Coaching Skills for Managers “ giúp Nhà Quản lý có thể đào tạo nhân viên, giúp cấp dưới xác định được mục tiêu lâu dài của mình và lên kế hoạch cụ thể từng giai đoạn ngắn để đạt được mục tiêu đã đặt ra.
Thông qua đó thúc đẩy sự khát khao phát triển của đội nhóm, tăng cường hiệu suất làm việc lên đến 80%.
Bên cạnh đó, khóa học còn nâng cao khả năng huấn luyện nhân viên, giúp phát triển năng lực đội ngũ để cấp quản lý có thể tin tưởng giao nhiều nhiệm vụ quan trọng hơn.
Bạn sẽ trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp thật sự, không còn phải bận rộn giải quyết vấn đề giúp nhân viên nữa.
Bạn có nhiều thời gian hơn để tập trung vào những mục tiêu lớn hơn, giúp cho doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ.
Xem chi tiết khóa học tại đây : KHÓA HỌC HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN DÀNH CHO QUẢN LÝ
