Bạn
là quản lý và bạn luôn than phiền vì nhân viên của mình không đủ trình độ, khả
năng để hoàn thành công việc? Bạn mệt mỏi vì phải “NGHĨ GIÚP’’ thậm chí “LÀM
GIÚP” công việc của cấp dưới? Bạn lo lắng vì đội ngũ ngày càng rời rạc, thiếu lửa,
thiếu tự tin?
Tất
cả những nhà quản lý hiện nay đều cho rằng chỉ cần đào tạo, training là đã có
thể giúp nhân viên trở thành những sao sáng trong tổ chức. Điều đó ĐÚNG nhưng
chưa ĐỦ. Bởi một người sẽ không thể nào phát huy hết tiềm năng nếu không được
hướng dẫn, huấn luyện (Coaching) đúng lúc và thường xuyên.
Vậy coaching skill là gì ? Trước tiên, chúng ta cần biết rằng Coaching skills là khóa hoá học
Coaching, là chương trình đào tạo kỹ năng Coaching cho nhà quản lý, giúp gia
tăng hiệu quả và khả năng học tập của nhân viên thông qua sự tin tưởng và ham
muốn khám phá tiềm năng của nhân viên.
Chương
trình được thiết kế và giảng dạy với mục đích giúp bạn đào tạo đội ngũ nhân
viên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn, nâng cao hiệu suất làm việc cũng như đánh
thức và phát triển tiềm năng của nhân viên.
Đối tượng tham gia khóa
học bao gồm những ai?
-
Nhân
sự Quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp (team leader, giám sát, quản lý có từ 5
– 8 nhân viên trở lên).
-
Những
nhân viên có trình độ và tiềm năng phát triển thành quản lý trong tương lai.
-
Những
ai mong muốn nâng cao kỹ năng Coaching để áp dụng vào cuộc sống và sự nghiệp.
Những điểm khác biệt của
Coaching skills
-
Nguyên
tắc 70/20/10 – thấu hiểu tầm quan trọng của Coaching đối với con người.
-
12
yếu tố xây dựng niềm tin – điều kiện tiên quyết để Coaching thành công.
-
Mô
hình G.R.O.W.T.H giúp gia tăng kết quả, hiệu suất công việc.
-
Mô
hình C.O.A.C.H giúp khám phá và phát triển tiềm năng của mọi nhân viên.
-
Thước
đo kỹ năng Coaching – đo lường hiệu quả Coaching ngay sau khoá học.
Những giá trị nhận được
sau khi tham gia
khóa Couching skills
-
Thấu
hiểu về coaching nghĩa là gì và tầm quan trọng của Coaching trong doanh
nghiệp và đời sống.
-
Hiểu được hoạt động mấu chốt của người quản lý
góp phần vào sự thịnh vượng và thành công của tổ chức.
-
Xây
dựng kỹ năng hướng dẫn nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năng và nhận ra những
“điểm mù” chưa được kích hoạt.
-
Sở
hữu công thức tối ưu hóa hiệu suất cá nhân và nâng cao năng lực của từng cá
nhân trong đội nhóm.
-
Gia
tăng sự đoàn kết, gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp.
-
Quản trị, giữ chân nhân tài bằng cách thúc đẩy
và định hướng họ đi theo lộ trình phát triển phù hợp.
Hầu
hết những nhà quản lý hiện nay đang đánh cắp quyền được NÓI, được NGHĨ, được
LÀM của nhân viên vì không tin tưởng khả năng của họ. Điều này sẽ dẫn tới hậu
quả là họ có nhiều nhân viên hơn nhưng công việc vẫn đình trệ, doanh thu sa
sút, tinh thần đội nhóm luôn trong trạng thái mệt mỏi.
Để
không mắc phải những tình trạng trên, hãy tham gia ngay khóa học “Coaching Skills’’ . Sứ mệnh của chúng
tôi là tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho xã hội, chúng tôi mong muốn được là những
người chia sẻ năng lực và kinh nghiệm giúp bạn vươn xa hơn nữa trong sự nghiệp
tương lai.
